Mein weisenburger-Haus

Im ersten Teil unserer Serie „Lean Construction im Wohnungsbau“ ging es um den richtigen Einsatz der Gewerke. Heute wird die Frage beantwortet, was es mit diesen Informationstafeln auf den Baustellen auf sich hat.  

Warum stehen bei weisenburger bau die Handwerker jeden Tag an dieser Tafel herum?

Lean Construction bedeutet für weisenburger bau: ständige Planung, Anpassung, Steuerung und Kontrolle. Deshalb treffen sich alle Beteiligten fast jeden Morgen für ca. 15 Minuten an den sogenannten Taktsteuerungstafeln, um sich über den aktuellen Status und die Chronologie der Arbeitsschritte zu informieren. weisenburger bau hat mit diesen Taktsteuerungstafeln sehr gute Erfahrungen gemacht. Besonders wichtig bei Lean Construction ist die ständige Kommunikation. Alle Beteiligten müssen sich austauschen, damit jeder weiß, was der andere tut. Das Transparenzprinzip gilt auch gegenüber den Kunden, die sich ebenfalls an den Tafeln einen Überblick verschaffen können.

Werden die auch wirklich pünktlich fertig?

Auch am Ende eines Bauabschnittes (Takt) werden alle Leistungen kontrolliert; erst dann geht es weiter. So werden Fehler ausgeschlossen oder direkt korrigiert, bevor diese sich durch alle Bauabschnitte durchziehen und zu spät bemerkt werden. Durch die ständigen Überprüfungen werden bei weisenburger bau Termine eingehalten und die Qualität gesichert.

Was haben Bauherren also von Lean Construction?

Die Erfahrung hat gezeigt: Durch die schlanken Prozesse werden Fertigstellungstermine gesichert, Fehler vermieden und die Qualität erhöht. Auf diese Weise leistet Lean Construction bei weisenburger bau einen Beitrag dazu, dass Eigenheime bezahlbar sind.

WIR AUCH! Dafür aber richtig, denn weisenburger bau arbeitet nach dem japanischen Erfolgs-Prinzip „Lean“. Der Automobilhersteller Toyota gilt als „Lean-Pionier“. Lean Construction überträgt die Prinzipien des Toyota-Produktionssystems auf den Baubereich. Sichtbar wird dies zum Beispiel darin, dass auf den Baustellen von weisenburger bau alles nach Plan läuft, alles aufgeräumt ist und alle Handwerker sehr koordiniert arbeiten.

weisenburger bau hat damit beste Erfahrungen gemacht, die letztendlich den Bauherren zugute kommen: Es werden Termine eingehalten, Fehler vermieden und die Qualität erhöht. Eine scheinbar ruhige Baustelle ruft natürlich einige Fragen hervor, die wir Ihnen in unserer Serie „Lean Construction im Wohnungsbau“ gerne beantworten.

Warum ist es so ruhig auf so einer großen Baustelle?

„Geht das hier überhaupt voran“, fragen sich einige Bauherren, wenn sie die Baustellen von weisenburger bau besuchen. Eine Baustelle, auf der sich keiner in die Quere kommt, ist Teil von Lean Construction. Es geht darum, durch „schlanke“ (lean) Prozesse die Zeitpläne einzuhalten, die Qualität zu sichern und keine Ressourcen (Arbeitskräfte und Material) zu verschwenden. Auf den Punkt gebracht: Jeder Handwerker soll zur richtigen Zeit am richtigen Ort das richtige Material in der richtigen Menge und in der richtigen Qualität zur Hand haben.

Also, warum sieht man nur wenige Handwerker bei weisenburger bau?

Es sind nicht weniger Handwerker auf der Baustelle, aber sie sind besser verteilt und organisiert. Mit dieser Vorgehensweise machen weisenburger bau und alle Beteiligten seit 2009 sehr gute Erfahrungen. So wird die Reihenfolge der zahlreichen Gewerke, wie zum Beispiel Trockenbau, Heizung, Sanitär, Estrich usw., und der eingesetzten Personen, Maschinen und Baumaterialien festgelegt und auf kleine Leistungsschritte (Takte) aufgeteilt. Ein Takt kann zum Beispiel eine Arbeitswoche in einem bestimmten Bauabschnitt für den Trockenbau umfassen. Dann folgt der Takt für die Elektriker und die Trockenbauer gehen in den nächsten Bauabschnitt. Die Gewerke bewegen sich wie ein Zug mit aneinandergereihten Waggons durch den Komplex und blockieren sich dadurch nicht gegenseitig.

Lean Construction sorgt für perfekte Abläufe

Im zweiten Teil der Serie erfahren Sie mehr darüber, welche Erfahrungen wir mit den Taktsteuerungstafeln auf den Lean-Baustellen von weisenburger bau haben.